－マネジメントマーケティグとは－
小塩稲之のマネジメントマーケティング
マネジメントマーケティングとは、提唱者小塩稲之の理論。関連する代表的ツールが8つある。
「経営ビジョン、経営計画を含むあらゆる事業活動においてマーケティングは常に先行し、新たな経営(事業)をも創出する」ことと捉え、実行し、市場に適応することである(小塩稲之）。
このことは単にマネジメントマーケティングを既存の「経営(事業)」が使うということだけでなく、マネジメントマーケティングを用い、これを契機として「新たな経営を創出」するという概念を持つものである。つまり、市場の視点で、今どのような事業を創出すべきか、市場のニーズ、ウォンツからマーケティングを捉え、事業を創造するということである。
既存の経営（事業）活動においての「マネジメントマーケティング」は、川下から川上を見つめ、経営全体、経営の根幹までを含めて構築するという概念をも含むものである。いわば、企業の活動全体をみるものとして位置づけられる。
マネジメントのすべては「取り巻く環境に対応できるかどうか」 分野や業界によって、その時間差が長いか短いかということでもある。公的研究委員会などの研究課題における実践からこれを体系化し、小塩稲之が提唱した。マネジメントをマーケティングから捉えた理論となっている。〔学術論文集、新聞社説等からの掲載引用〕
関連項目
MMPとは
フィリップ・コトラーは、マーケティング・マネジメントを「ターゲット市場を選び出し、優れた顧客価値を作り出し、分配し、コミュニケーションをすることによって、顧客を獲得し、維持し、増やすための技術と知識である」（※1）と定義している。これによると、マーケティング・マネジメントとはマーケティングをマネジメント管理の視点から捉えたものということになる。
参考文献
※1『コトラーのマーケティング・マネジメント』ピアソン・エデュケーション
資料協力：一般社団法人日本販路コーディネーター協会
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一般社団法人日本観光文化協会・一般社団法人販路コーディネータ協会
日本観光士会「観光コーディネーター試験科目」免除
日本観光士会は、地域の観光や特産品、歴史、文化について一定の知識を持つ人に「観光特産士」、上級ライセンスとしての「観光コーディネーター」の合格証を授与しています。
修了コース申請者で、座学受講半数以上と観光資源ライブ視聴講座受講により、「観光コーディネーター小試験」に合格すると 、本研修の修了年度もしくは次年度試験の受験に際し、観光コーディネーター試験科目のうち観光コーディネーター学科（２）の 試験について免除を受けることができます。 観光士研修では、観光ネーター学科（1）の試験について規定の免除がありますので、観光士、観光コーディネーター、2つの研修を受講することで、観光コーディネーターの資格を取得できます。観光コーディネーター小試験不合格の場合でも、一斉試験での再受験で、早めに資格取得が出来るコースです。
日本商品開発士会「商品プランナー試験科目」免除
修了コース申請者で、商品プランナー講座受講により、「商品プランナー小試験」に合格すると、商品プランナー試験について免除を受けることができます。
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一般社団法人日本販路コーディネータ協会
＜日本販路コーディネータ協会＞の販路コーディネータは実践的マーケティグ、商品開発、販売促進企画の
コーディネータとして、公的機関等で活躍しています。
販路コーディネータ資格は、技術系のコンサルタントや経理、財務系のコンサルタントと異なり、「市場からの視点」で製品を評価し、マーケティング、販売戦略、販売促進の助言･指導、また販路開拓と商品開発の助言指導をおこなうことができる知識とスキルを要件にカリキュラム展開を図っております。
販路コーディネータの活動対象は、大企業、官公庁、地方自治体からの大企業から中小企業まで、規模の大小、業種・業態を問いません。特に中堅・中小企業経営者の悩みに応えることのできる頼れるアドバイザーが販路コーディネータです。
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